Business i Aarhus: Bylivsindsats og erhvervsudfordringer prægede måneden

I marts 2026 stod Aarhus Kommune over for en blanding af initiativer til at styrke bylivet og udfordringer i erhvervsvenligheden. Erhverv Aarhus koordinerede aktiviteter i samarbejde med virksomheder og organisationer, mens Dansk Industri pegede på fald i kommunens placering. Måneden markerede også opdateringer i jobtjenester og forberedelser til fremtidige begivenheder.

Kort overblik

Erhvervskontaktudvalget i Aarhus Kommune fortsatte sit arbejde med at rådgive byrådet om erhvervs- og bypolitik. Udvalget, der samlede erhvervsliv, organisationer, uddannelsesinstitutioner og kommunen, udviklede nye initiativer og profilerede Aarhus som erhvervsby. Dette samarbejde sikrede, at virksomhedernes input kom med i beslutningsprocesserne, hvilket støttede lokal vækst og arbejdspladser.

Aarhus Kommune Erhverv opdaterede kontaktoplysninger den 27. marts 2026, med Marianne Gjerløv som chef for Erhverv og Bæredygtig Udvikling og Lars Mattson som erhvervskonsulent. Disse kontakter tjente som direkte kanaler for virksomheder, der søgte vejledning om bæredygtig udvikling og erhvervsstøtte, hvilket lettede adgangen til kommunale ressourcer i en tid med stigende krav til grøn omstilling.

Job Aarhus opdaterede sine kontaktoplysninger til virksomheder den 4. marts 2026, med specifikke telefonnumre til Job og Virksomhedsservice samt VirksomhedsService. Denne tilgængelighed hjalp virksomheder med at matche ledige stillinger med kvalificeret arbejdskraft, hvilket bidrog til at mindske mangel på faglærte i Aarhus’ arbejdsmarked.

Dansk Industris måling af erhvervsvenlighed viste, at Aarhus Kommune faldt til 72. plads ud af 91 kommuner. Faldet relaterede til mobilitetsudfordringer og brud på aftale om dækningsafgift, men kommunen scorede højt på tiltrækning af udenlandsk arbejdskraft. Resultaterne understregede behovet for forbedringer, der direkte påvirkede vareleverancer og håndværkeropgaver.

Styrket bylivsindsats

Budgetaftalen for 2026–2029 reserverede 1,5 mio. kr. årligt til en styrket bylivsindsats forankret hos Erhverv Aarhus. Denne indsats byggede på tidligere investeringer i midtbyen og samarbejde med detailhandel og kulturaktører. For virksomheder betød det øget fodtrafik og handel året rundt, hvilket styrkede omsætningen i butikker og servicevirksomheder.

En bylivspulje på 10 mio. kr. understøttede konkrete initiativer til flere oplevelser i midtbyen. Puljen koordineredes gennem Erhverv Aarhus og rettede sig mod aktiviteter, der trak besøgende. Lokale virksomheder kunne dermed udnytte øget tilstrømning til events og pop-up aktiviteter, hvilket boostede sæsonuafhængig omsætning.

Mette Mecklenburg von Undall tiltrådte som bylivschef pr. 1. januar 2026 under Erhverv Aarhus. Hendes rolle som bindeled mellem detailhandel, kultur og kommunen sikrede koordinering. For erhvervslivet betydnede dette bedre integration af kommercielle og kulturelle tiltag, der skabte synergier i midtbyens udbud.

Michael Allerman fra Aarhus Kommune Erhverv stod for yderligere opfølgning på indsatsen. Virksomheder kunne kontakte ham for at deltage i bylivsaktiviteter, hvilket åbnede for partnerskaber, der forlængede åbnings­tider og udvidede tilbud til turister og lokale.

Erhvervskontaktudvalgets rolle

Erhvervskontaktudvalget rådgav byrådet og koordinerede aktiviteter relateret til kommunens erhvervs- og bypolitik. Udvalget inkluderede repræsentanter fra erhvervsliv og uddannelse, hvilket sikrede, at politikken matchede virksomhedernes behov. I marts 2026 fortsatte dette arbejde med at fremme lokal konkurrenceevne gennem fælles initiativer.

Udvalget udviklede nye erhvervsfremmende tiltag, der profilerede Aarhus over for virksomheder og medarbejdere. Dette bidrog til at tiltrække investeringer og talenter, især inden for tech og bæredygtighedssektorer, der voksede i kommunen. Virksomheder oplevede dermed adgang til et stærkere netværk for vækst.

Samarbejdet styrkede relationerne mellem Aarhus Kommune og private aktører. Ved at koordinere aktiviteter undgik udvalget silos og skabte helhedsløsninger, der støttede arbejdspladser og innovation. Lokale firmaer drillede gavn af de konkrete output, som udvalget leverede i løbet af måneden.

Udfordringer i erhvervsvenlighed

Aarhus Kommune placerede sig som nr. 72 ud af 91 kommuner i Dansk Industris erhvervsvenlighedsmåling. Faldet fra nr. 65 året før skyldtes blandt andet brud på aftale om dækningsafgift og mobilitetsproblemer. Virksomheder inden for fremstilling, byggeri og transport oplevede begrænsninger i dagligdagen.

Kommunens mobilitetsindsats scorede lavt med en 89. plads, hvilket påvirkede vareleverancer, håndværkerarbejde og renovation. DI’s bestyrelsesleder Anders Strange pegede på, at den nye mobilitetsplan skabte udfordringer for erhvervslivet. Bedre mobilitet var afgørende for at holde byens økonomi kørende.

  • Ny strategi for udenlandske arbejdskraft placerede Aarhus som nr. 29 nationalt og inkluderede inddragelse af erhvervsliv i fastholdelse af familier.
  • 7.514 virksomheder besvarede undersøgelsen, der dækkede fire temaer med lige vægtning.
  • Private arbejdspladser bidrog positivt til kommunens velstand trods samlede udfordringer.

Strange udtrykte vilje til samarbejde for forbedringer. Høj score på udenlandsk arbejdskraft viste potentiale inden for mangelsbrancher som ingeniører og IT-specialister.

Job og virksomhedsservice

Job Aarhus tilbød virksomheder kontakt via telefon og virk.dk fra adresser i Værkmestergade. Job og Virksomhedsservice på telefon 87 13 41 03 håndterede spørgsmål om ansættelser. Denne service faciliterede matching mellem ledige stillinger og arbejdssøgende, hvilket reducerede ledighed i Aarhus’ service- og produktionssektorer.

VirksomhedsService på telefon 87 13 41 11 støttede med administrative sager. Alléskolen og EGU Aarhus-Yrkesskolen tilbød supplerende uddannelse. Opdateringen den 4. marts 2026 sikrede, at virksomheder havde aktuelle kontakter under måneden.

Aarhus Kommune annoncerede ledige stillinger via sin jobportal. Virksomheder kunne dermed rekrytere direkte til kommunale projekter, mens portalen informerede om ansættelsesformer. Dette styrkede arbejdsmarkedet ved at forbinde offentlig og privat sektor.

Fremtidige aktiviteter

Erhverv Aarhus planlagde intro- og dialogmøder i 2026 for nye og eksisterende medlemmer. Disse møder hjalp virksomheder med at udnytte medlemskabet aktivt. I marts forberedtes sådanne events, der netværkede lokale firmaer og åbnede for partnerskaber inden for erhvervsudvikling.

En bylivskonferencen den 14. april 2026 blev annonceret i forbindelse med bylivsindsatsen. Konferencen fokuserede på koordinering mellem aktører. Virksomheder i detail og kultur kunne tilmelde sig for at påvirke fremtidige tiltag i midtbyen.

Kilder

Lignende indlæg